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Moderne Führung in der neuen Arbeitswelt

  • Web-Seminar

Erkennen Sie die Kennzeichen der Arbeitswelt 4.0 und erfahren Sie, welche Rolle das Thema „Führung“ in familienorientierten Unternehmen spielt.

Darum geht's

Zukunftsfähige Führung bedeutet Ergebnisorientierung, Vorbildhandeln und Haltung

Was sind die Kennzeichen der Arbeitswelt 4.0 und welche Rolle spielt „Führung“ und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in dieser Welt? Erfahren Sie, welche „Führungshebel“ in der neuen Arbeitswelt erfolgsversprechend sind und was die Grundvoraussetzungen für (virtuelles) Führen sind. Sie erfahren auch, was Sie dafür als Führungskraft (mental) mitbringen sollten und welche Haltung Sie einnehmen sollten. Soviel vorab: Hilfreich sind dabei eine Ergebnisorientierung, das Vorbildhandeln und eine vereinbarkeitsorientierte Unternehmenskultur.

Hochkarätige Expertise

Freuen Sie sich mit uns auf Prof. Dr. Heike Bruch. Sie ist Professorin für Leadership und leitet das Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Welchen Einfluss Emotionen, Energie und Fokus auf die Performance einer einzelnen Führungskraft aber auch eines ganzen Unternehmens haben, ist ihr Forschungsschwerpunkt. Wiederholt wurde sie dafür als führende Wissenschaftlerin in der Personalforschung im deutschsprachigen Raum ausgezeichnet. 

Dokumentation

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Weiterführende Informationen

Noch nie war eine New-Work-Transformation so wichtig und so dringend wie jetzt. Durch Corona sind einzelne Aspekte einer neuen Arbeitswelt in vielen Unternehmen schlagartig und zum Teil unfreiwillig Realität geworden. Wenn nun keine aktive Neugestaltung folgt, verspielen jedoch viele Unternehmen die Chance auf eine Modernisierung ihrer Arbeitskultur. Was es für echten Change braucht.

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Wie wirkt sich die Corona-Krise auf die Leadership-Kultur in den Unternehmen aus? Eine empirische Untersuchung der Energy Factory St. Gallen gemeinsam mit HR Pepper Management Consultants verdeutlicht, dass Spitzenführungskräfte offenbar zu Realitätsverlust neigen. Sie schätzen sowohl ihre eigene Arbeit als Krisenmanager als auch die Kultur ihres Unternehmens deutlich positiver ein als andere Organisationsmitglieder

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Wie wirken sich die Beschränkungen in der Corona-Krise auf moderne Arbeitsformen aus? Eine Befragung der Energy Factory St. Gallen gemeinsam mit HR Pepper Management Consultants verdeutlicht, dass New-Work-Maßnahmen zum digitalen Arbeiten aktuell stärker eingesetzt werden. Ein kultureller Wandel bleibt allerdings bisher aus.

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